Arrancar tu empresa es fácil con un buen plan de negocios
¿Estas preparado para plasmar tus ideas en un plan que te permita llevarlas a la acción?
Comencemos"Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha"
Abraham Lincoln
Esta frase del 16° presidente de los estados unidos nos deja claro la importancia de prepararse antes de emprender cualquier proyecto. Lo mismo ocurre para las empresas que han logrado prosperar en circunstancias duras y extremas. Cuando analizamos las empresas más exitosas encontramos que no son las que poseían más recursos o una mejor habilidad para predecir el futuro, la diferencia radica en aquellas con la capacidad de reconocer que no podían predecir lo inesperado, por lo tanto, se preparaban mejor para cualquier adaptación a través de una estructurada planificación empresarial.
¡Comencemos Ya!
Definamos más allá de una idea de negocios, desarrollemos tu propuesta de valor, identifiquemos a tu cliente ideal, elaboremos proyecciones financieras y volquemos todo en un plan de negocio robusto y confiable que mejorará tus probabilidades de éxito en el mercado actual.
ComencemosTe asesoramos para darle forma a tu idea
Si aún no tienes claro en ¿Cómo desarrollar tu idea? Nuestro equipo de asesores profesionales te acompañará y ayudará a ajustar tu idea o propuesta de valor, haciéndola factible y fácil de entender.
Proyecciones financieras
Te ayudamos a estimar tus proyecciones financieras desde el balance de ganancias y perdidas (P&G), punto de equilibrio, TIR y otras mecánicas financieras para determinar la factibilidad del modelo y la rentabilidad en el tiempo.
Comencemos¿Quién es tu cliente?
Desarrollemos juntos el perfil de tu cliente ideal ¿Qué intereses tiene?, ¿Qué problemas ocupan su mente?, ¿Dónde es más fácil ubicarlo?, ¿Cómo podemos llamar su atención? Y mucho más, ¡Todo lo necesario para potenciar las oportunidades del negocio!
Comencemos
Tu estrategia de marketing
Construimos tu estrategia de marketing, basado en el presupuesto que dispones.
Comencemos
Primera Reunión
En este punto identificamos tus necesidades. Acordaremos cómo será el proceso de trabajo, principales responsabilidades y el alcance del proyecto.
Análisis y estructura
Integramos la información que nos suministras acerca de tu modelo de negocios y la complementamos para darle forma a tu idea de negocios, desarrollando todos los aspectos de la estructura interna y externa, cómo el análisis de la competencia en el mercado, target, propuesta de valor, diferenciación. Todo esto para implementar una correcta estrategia.
Acciones y KPI's
Una vez aterrizado el modelo de negocios, veremos exactamente a dónde queremos llegar. En esta etapa se establecen las metas de marketing y financieras mediante objetivos a medio y largo plazo.
Entrega del plan de negocios
Redactamos y entregamos el plan de negocios, el cuál podrás revisar para que realicemos ajustes en caso de ser necesario. De esta forma garantizamos tu satisfacción.
Listo para construir tu plan de negocios con Smartclimbs agedemos una reunión
Obtén inversiones o financiación con un plan bien estructurado
Una buena estrategia y planificación financiera dentro del plan de negocios, permitirá ver fácilmente lo exitoso que puede ser tu modelo. Llamando la atención de inversionistas, potenciales socios y compradores.
Comencemos
Llega mas fácilmente a tu buyer persona
No esperes arrancar tu negocio para determinar quién es tu cliente, defínelo antes y difunde tu negocio a través de una estrategia de marketing precisa que este a tu alcance.
ComencemosOpta por visa de inversionista o emprendedor
Muchos países otorgan visa de emprendedores con ideas de negocios viables y estructuradas en un plan de negocios.
Comencemos
Que incluye el servicio de construcción de una plan de negocios
- Análisis externo del modelo de negocio.
- Análisis interno de la empresa.
- Resumen del modelo de negocios según metodología Canvas.
- Análisis de ventajas competitivas.
- Definición de la misión, visión y valores.
- Metas y objetivos establecidos.
- Definición de las estrategias comerciales.
- Definición de los buyers personas.
- Definición de la estructura ideal del equipo de trabajo.
- Matriz DOFA.
- Proyecciones financieras.
- Resumen ejecutivo y conclusiones.
- Plan de Crecimiento.
Presupuesto personalizado y a tú medida
Contáctanos para realizar una propuesta que se ajuste a tus necesidades.
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También puedes crear tu propio plan de negocios con nuestro Ebook junto con una hora de consultoría
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